私たちの提案するプログラム

～組織、社員の持てる力の最大化＝組織開発(OD)＆人材開発(HRD)～
ＯＤ＝Organization Development HRD=Human  Resources Development

ポラナビは企業内における経営者、幹部、社員などの立場に応じた課題解決策をご提案いたします。

組織、社員の持てる力を最大化するためには？
「良い人間関係とチームワーク」づくりに必要なものは？
組織、社員の持てる力を最大化するためには？

コンサルティング活動内容

心理学的アプローチも盛り込んだ、ファシリテーション技術を使い、さまざまな経営改革支援をご提案、実行いたします。

ポラナビでは、クライアントニーズにきめ細かく対応したご提案をするために、最初のヒアリングにできるだけお時間をかけさせて頂いております。
その上で、もっとも適切なご提案をさせていただいておりますので、下記内容につきましてはこのとおりではない場合がございます。

経営者向けコンサルテーション

• 組織風土改革、社員意識改革、経営トップと社員の関係構築支援、社員参画による企業理念の構築
• 経営変革に向けた社員クロスファンクショナルチーム等へのファシリテーション理念・ビジョンムービー等の作成

社員研修用各種セミナーの実施

海外経営、企業国際化人材育成に関するコンサルティング

個人向けカウンセリング

社会人の方向け、仕事への取り組み姿勢の改善や悩み解決やモチベーションアップ等の個人的な問題を当社専属のプロのカウンセラーとともに対応いたします。

原稿執筆

講演会

数十人～数百人規模までを対象にした各種講演会。（社会人向け、経営者向け、幹部候補生向け等）

ワークショップ型講演会形式

企業内プロジェクト

クライアント様の職場環境に応じて、様々なコースご用意しております。 ここでは組織開発(OD)＆人材開発(HRD)プログラム第一期のコース例をご紹介しております。

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STEP１

・対象：一般社員～中間管理職（1回あたり20名から30名の枠組みで対象人数分）
・期間：3か月～（期間中3回～　各8時間）
・内容：個人の価値観と会社の価値観のすり合わせ作業 として様々なプログラムを実施

STEP２

・対象：社内横断的チームによるプロジェクトチーム
・期間：3か月～（期間中3回～　各8時間）
・内容：社内横断的人選によるプロジェクトチームを結成し、チームワーク力の強化及び「理念」構築に向けての様々な教育を実施します。

STEP３

・対象：全社員
・期間：3か月～（期間中６回～　各8時間）
・内容：理念構築プロジェクトの第一期の節目として、全社員対象の発表会を開催。そのための企画力、プレゼンテーションスキルなどの研修を行います。

その他、クライアントニーズに即したトレーニング内容をご提案いたします。

社会人として必要なビジネスマインドとは？その職業は本当に合っているのか？
ひとりひとりの将来的なビジョンを、オリジナルメソッドによって解明していきます。
ワーク、テキスト、理論学習などを交えて成果を上げていきます。少数精鋭で実施いたします。

詳細をご希望の方は、右上お問い合わせよりアドレス等のご連絡をお願いします。準備が整い次第、ご案内いたします。
その他、ＴＡ、コーチング、人事賃金制度設計、品質向上、生産性向上等、各分野のプロフェッショナルな人材をネットワークいたしております。

詳しい内容及び料金、その他ご相談につきましては、個別にご対応いたしておりますので、お問い合わせフォームからお問い合わせください。速やかにご返答させていただきます。

 作業の流れ

1.ご依頼

お電話もしくはメールなどでご依頼いただきます。
※メールフォームはこちら

2.ヒアリング

御社にお伺いし、ご希望などをお伺いいたします。

3.ご提案

御社のご要望に沿ったプランを提案いたします。

4.詳細調整

プランの内容の調整をご納得いただくまでいたします。具体的な実施に関する準備等も同時に行います。

5.ご発注

第1回実施前にご契約を締結させていただきます

6.実施